Al momento de gestionar un proyecto, lo primero que debe hacer la empresa, la persona, el comité o la comunidad que esté desarrollando el proyecto, es analizar sus condiciones y preguntarse que desea obtener, cuando lo desea obtener, a que costo, con que recursos cuenta para lograr lo propuesto, entre otros detalles lo que le harán decidir que metodología emplear para sus desarrollos de software internos, bien sea una existente (ya que hay una gran gama hasta la fecha) o una mezcla de metodologías del mercado con alguna variación propia para adaptarlo a sus necesidades. Es importante que se tome muy en cuenta este análisis ya que en gran parte dependerá del éxito o fracaso del producto obtenido.
Por otra parte, pienso que en una organización pudiesen existir diferentes tipos de metodologías para el desarrollo de sus software ya que este debe adaptarse a las especificaciones de cada uno de los proyectos que se llevan a cabo, quizás uno de ellos necesita mayores recursos porque debe salir en el menor tiempo posible, mientras que otros requieren de una metodología más analítica y no necesita ser entregado a corto plazo, entre otros detalles que marcan la selección correcta de la metodología a implementar.
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